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年終歲首，不管是從工作方面，還是從自我角度，年度總結(jié)都是很有必要的。我的年度總結(jié)可能和別人不太一樣，來國瑞集團時間不長，就從呆在國瑞集團這短短的幾個月，來總結(jié)這一年，我自己都覺得不完美。既然是年度總結(jié)，還是從我“完整的一年”這個角度切入吧！在9月份之前，我屬于長江公司的人，從10月份之后，我屬于國瑞集團的人。

回首我的2016，從崗位分工上看：我從進度結(jié)算轉(zhuǎn)換到資料員，先從定量分析：進度結(jié)算九分熟，資料六分熟。再從定性分析：轉(zhuǎn)崗還算成功，沒有取得驚天動地的成就，勉強能給自己一個交代。從執(zhí)業(yè)資格上看，過了二級，一級沒能一次性通關(guān)。我剛畢業(yè)不久，接受能力、學(xué)習(xí)能力都是人生的頂峰，占盡了優(yōu)勢，最終沒有一次性通關(guān)，把任務(wù)留到了2017，這是我2016的一大遺憾。從專業(yè)技能上看：要學(xué)的廣聯(lián)達也只是皮毛而已，沒有深入、具體的學(xué)習(xí)。從人物性格上看：我還是滿身稚嫩的學(xué)生氣，沒能變得成熟穩(wěn)重，也不算是一份滿意的答卷。2016只能給自己5分，離自己的期望目標還有很大的一段差距。

展望2017，要把2016年沒完成的事情進一步落實，獨立做資料，一級建造師考過，廣聯(lián)達要深入的學(xué)習(xí)，完善自己的性格，褪去身上的學(xué)生氣息。自我塑造過程雖然痛苦，但這些都是自己職業(yè)生涯的必經(jīng)之路。因為理想與抱負，都是需要實力來證明的，只有自我強大，才有機會去創(chuàng)造更大的價值。2017，加油！

在市場經(jīng)濟的形式下，我只是市場的產(chǎn)物，尋找的只是市場而已。市場是瞬息萬變的，作為員工，我需要緊跟市場來不斷的調(diào)節(jié)自己。公司是一群有共同目的的人在一起成立的一個組織，它的存在是創(chuàng)造利潤，是利潤中心，慈善可以做，但不是慈善機構(gòu)，創(chuàng)造不了利潤，便失去了存在的價值，有了價值才會有位置，才會有利潤。在我的求職路上，我最注重的是管理模式，管理模式一但明朗，才能聚集人才，人才推薦人才，人才引進人才，有了人才便會創(chuàng)造技術(shù)、提高管理，這樣才能創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)利潤中心的作用，才能真正的回報社會，幫助他人。

2017，與國瑞同行，與國瑞一同成長。

國瑞集團工程部：明智昊

2017年1月20日